顾问和经理哪个大

在企业中，顾问和经理的角色和职责各有不同，经理主要负责企业的日常运营和管理，包括制定策略、分配资源、监督团队等，而顾问则主要提供专业建议和解决方案，帮助企业解决特定问题或改进现有流程。

从职位级别上看，通常情况下，经理的职级会高于顾问，在一些小型企业和初创公司中，情况可能会相反，顾问可能担任更高的职位，经理在组织结构中的地位更为重要。

这并不意味着顾问的作用不重要，在许多情况下，顾问的建议和经验对于企业的成功至关重要，他们能够为企业提供新的视角和解决问题的方法，帮助公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。

顾问和经理各自在企业中扮演着不同的角色，具有不同的职责和地位，要判断谁更重要，需要具体分析企业的状况和发展需求，在某些情况下，顾问的建议可能比经理更为关键；而在其他情况下，经理的经验和领导能力可能更为重要。