招怎样的员工

招聘员工是一个复杂的过程，需要考虑许多因素，你需要确定你公司的需求，这包括了解你的业务模式，你的团队结构，以及你的公司文化，这将帮助你明确你需要什么样的员工。

你需要明确你的招聘标准，这可能包括教育背景，工作经验，技能和资质等，你也可以考虑招聘经验丰富的员工，或者寻找具有特定技能的新人。

你需要制定一个有效的招聘策略，这可能包括使用招聘网站和社交媒体进行招聘，参加行业活动以寻找潜在的候选人，或者通过内部推荐来找到合适的人选。

在面试过程中，你需要评估候选人的能力，经验和适应性，你可以通过提问，进行案例研究，或者让候选人完成实际任务来进行评估。

你需要提供有竞争力的薪酬和福利，这不仅可以吸引出色的/卓越的/优异的/杰出的的候选人，也可以确保你的员工满意并愿意留在公司。

招聘员工需要明确需求，设定标准，制定策略，进行评估，提供激励，只有这样，你才能找到最适合你公司的员工。