预算方法有哪些

固定预算法：这是一种最简单的预算方法，它假设所有支出都在预算之内，不考虑可能的变动，如果实际支出超出预算，就需要寻找方法削减支出或者增加收入。

弹性预算法：这种预算方法对预计的支出进行了调整，以反映预期中的收入和支出变化，如果某个项目预计会带来额外的收入，那么弹性预算可能会相应地增加该项目的支出。

零基预算法：这种方法要求在每个财政年度开始时重新制定预算，而不是沿用前一年的预算，这可以帮助组织更好地控制支出，因为它允许对每一个项目进行独立评估。

滚动预算法：这是一种连续编制和使用预算的方法，它假定下一年的情况与当前年类似，通过比较实际结果和预算，组织可以识别出需要改进的地方。

绩效预算法：这种方法将预算与组织的目标和战略联系起来，它不仅考虑了各个项目的成本，还考虑了这些项目对实现组织目标的贡献。

就是常见的预算方法，每种方法都有其优点和局限性，选择哪种方法取决于组织的具体情况和需求。