5S有哪些
5S是一种生产现场管理法,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面,旨在提高生产效率和质量。
- 整理:按照整治的原则,导正秩序,区分“要”与“不要”物,并将不要物清除。
- 整顿:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”的浪费。
- 清扫:清除设备、场地等表面上的污垢、灰尘等杂物。
- 清洁:保持设备、场地等表面的整洁。
- 素养:培养员工良好的职业道德和行为习惯。
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5S是一种生产现场管理法,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面,旨在提高生产效率和质量。
- 整理:按照整治的原则,导正秩序,区分“要”与“不要”物,并将不要物清除。
- 整顿:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”的浪费。
- 清扫:清除设备、场地等表面上的污垢、灰尘等杂物。
- 清洁:保持设备、场地等表面的整洁。
- 素养:培养员工良好的职业道德和行为习惯。