管理学原理有哪些

1、科学管理原理：这是管理学的起源，主要研究如何通过科学的方法来提高生产效率，这一原理强调工作的分解、任务的分配、时间和动作的测量以及工作评价等方面的科学管理方法。

2、行为科学原理：这一原理关注管理者与员工之间的关系，研究员工的需求、动机、态度、价值观等因素对组织行为的影响，行为科学原理强调激励机制、领导艺术、团队建设等方面的管理技巧。

3、组织结构原理：组织结构是组织内部的权力、责任和信息流动的方式，它决定了组织的运行效率和效果，组织结构原理包括职能制、直线制、矩阵制等多种组织形式，以及它们在不同组织环境下的适用性。

4、计划与决策原理：计划是组织对未来一段时间内的任务进行安排和分配的过程，决策是在有限的信息条件下做出出色的/卓越的/优异的/杰出的选择的过程，计划与决策原理强调目标设定、资源配置、风险评估等决策环节的管理方法。

5、控制与协调原理：控制是对组织内部过程和结果进行监控，确保组织目标的实现；协调则是在组织内部各个部门之间解决利益冲突，实现资源的有效利用，控制与协调原理包括预算控制、绩效评估、沟通协调等管理技巧。

6、创新与变革原理：创新是组织在竞争环境中保持竞争力的关键，变革是组织适应外部环境变化的需要，创新与变革原理强调创新文化的建设、创新策略的制定以及组织变革的管理方法。