kpi和bsc的区别

kPI和BSC都是常用的绩效管理工具，它们各自有一些优点和缺点，KPI是关键绩效指标考核法，是一种管理思想、人才激励策略和绩效监控手段，而BSC即平衡计分卡，是从财务、客户、内部流程及学习与发展四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

KPI是以高目标为导向，反映综合绩效；而BSC则是从不同角度出发，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，反映成功因素。