kpi okr 区别

kPI和OKR都是目标管理法的一种，但是它们的重点不同，KPI(Key Performance Indicator)是关键绩效指标，是一种衡量企业或个人绩效的方法，通常用于考核员工完成任务的能力，而OKR(Objectives and Key Results)是一种目标管理法，它强调设定具有挑战性和激励性的目标，并通过关键成果来衡量目标的进展情况。

KPI是“公司让我做的事情”，是用能够量化的标准来考核我，让我做一些已经知道该怎么做，并且有一定把握的事；而OKR则是“监督我要做的事情”，是鼓舞我与企业的目标达成一致，我要去探索如何把“未知的业务搞成”，跟企业实现共赢。