物控好吗

物控，即物资控制，是指对企业生产、经营过程中所需的各类物资进行有效的管理和控制，物控的目的是确保物资供应的稳定，降低物资浪费，提高企业的生产效率和经济效益，物控到底好不好呢？

从以下几个方面来分析：

1、物控有助于提高生产效率，通过对物资需求的合理预测和计划，可以避免物资短缺导致的生产停滞，确保生产的顺利进行，合理的物资分配和使用可以减少物资的浪费，提高资源利用率。

2、物控有助于降低成本，通过物资采购、库存管理等方面的优化，可以降低物资采购成本、存储成本和管理成本，从而提高企业的盈利能力。

3、物控有助于提高企业竞争力，在激烈的市场竞争中，物资供应的稳定性和及时性对于企业能否抓住市场机遇至关重要，良好的物控体系可以帮助企业在市场变化中保持竞争优势。

4、物控有助于保障生产安全，对于一些对物资质量和数量有严格要求的行业(如化工、医药等),物资控制显得尤为重要，通过对物资的质量把关和数量监控，可以确保生产过程的安全和稳定。

5、物控有助于提高企业管理水平，实施物控需要对企业的生产、经营活动进行全面、系统的分析和控制，这有助于企业提高管理水平，提升企业的核心竞争力。

物控对企业具有重要的意义，可以说是非常好的，物控的成功实施需要企业具备一定的管理水平和技术支持，同时也需要不断地改进和完善。